博鱼体育官方网站-10天签下阿苏埃申花需把握7月间歇期磨合机会

　　文稿：张铎

　　图片：企业文化宣传中心整理

　　3月25日，新疆天富供电公司提前完成一季度供电量，超额实现首季开门红，为全年各项工作顺利开展迈好步、开好头。

　　2017年开年，天富供电公司顶住各大企业因元旦、春节年假停产带来的供电压力，全力组织员工夯实电网安全生产防线，对所辖56座变电站和3000多公里输配电线路进行隐患排查，使电网始终保持最佳运行状态。同时，这家公司紧盯用电市场，抓住大工业企业自备电厂检修、停炉的时机，科学分析负荷预测，随时做好重点变电站、输电线路下网电量突增的准备，全力保障增量用户的可靠供电，仅此一项使一季度供电负荷较上年同期增加15.5%。

　　天富供电公司出台“两改一融合”机构改制方案，打破已存在几十年的固有管理模式，对运维管理体制、用电营销管理体制进行全面改革，同时加速内部划转并入单位电网建设指挥部的无缝融入，一系列大手笔机构调整，使这家公司内部机构设置更适应新形式的发展需求，管理更明晰化，加速信息的上传下达，有效提升管理效能。

　　为了让全体员工都能感受到肩上的职责，天富供电公司严格执行 “增量考核”“降本增效”的整体部署，将全年100亿千瓦时供电指标分解到各基层生产单位、分解到月、分解到责任人；公司还完善动态化绩效管理体系，每月末内网公布各岗位生产指标完成情况，依照完成量进行同比奖罚，将企业效益与员工收入直接挂勾，种种措施使各项生产任务实现自上至下有效传导，激起全体员工团结一心、共同奋斗的责任感，和主动想事、谋事的创造力。

　　天富供电公司还稳步推进电网建设项目，充分利用冬季施工间歇期，完成220千伏西营变电站在内的本年度重点工程项目前期工作，保证春季天气回暖后各项建设项目全面推进，为全年圆满完成供售电任务奠定基础。

　　本期编辑：曾文杰 编 审：张宏伟